Le parcours professionnel d’Olivier Crosetta est riche de situations de crise et d’environnements complexes. Il a été officier dans la Légion étrangère, puis au service action de la DGSE et dans les forces spéciales. Un parcours d’efficacité et d’engagements dont il retient de nombreux enseignements de management et de leadership. Il les partage aujourd’hui dans les entreprises et les conseils d’administration sous différentes formes : conseil, formation et coaching de dirigeants.
Il soutient la transformation des organisations vers un management qui réconcilie l’humain et la performance durable. « C’est-à-dire, explique-t-il, le renforcement de la performance de l’entreprise en s’appuyant sur son capital. »
Booster l’efficacité des équipes
Olivier Crosetta partage son expérience de militaire, de dirigeant d’entreprise et de coach. Il s’appuie notamment sur les piliers humain, organisationnel et opérationnel des forces spéciales. Ce qu’il appelle les atouts pour renforcer l’agilité, l’adaptabilité et l’efficacité collective des organisations.
En s’appuyant toujours sur des études scientifiques ou sur des exemples de leaders historiques incontestés, il démontre que l’influence du leader est réelle et déterminante sur l’efficacité de ses équipes.
L’importance du regard porté sur les personnes
Pour aider les managers à mobiliser leur équipe, il leur rappelle combien leur regard sur les femmes et les hommes qui composent leurs équipes, et la considération qu’ils leur témoignent, contribuent à leurs sentiments d’appartenance et leur fierté, donc leur efficience, leurs résultats et leurs capacités.
Olivier Crosetta
Synergies and Co
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