Le parcours professionnel d’Olivier Crosetta est marqué par les situations de crise, les environnements complexes et l’engagement. Il a été officier durant les 18 premières années de sa carrière dans la Légion étrangère, puis au service action de la DGSE et les forces spéciales. Un parcours exigeant dont il retient de nombreux enseignements. Il les partage aujourd’hui dans le monde de l’entreprise, qu’il a rejoint il y a environ 15 ans. D’abord à des fonctions de direction puis de direction générale.
Le parcours professionnel d’Olivier Crosetta est marqué par les situations de crise, les environnements complexes et l’engagement. Il a été officier durant les 18 premières années de sa carrière dans la Légion étrangère, puis au service action de la DGSE et les forces spéciales. Un parcours exigeant dont il retient de nombreux enseignements. Il les partage aujourd’hui dans le monde de l’entreprise, qu’il a rejoint il y a environ 15 ans. D’abord à des fonctions de direction puis de direction générale.
Des liens humains d’entraide et de reconnaissance
Il partage le fruit de ses expériences pour mobiliser les équipes et les mettre en mouvement de façon concertée. Il conseille notamment d’établir de vraies relations humaines entre les personnes qui travaillent ensemble. Par exemple, par la tenue d’entretiens réguliers, et par l’expression par chacun et chacune de ce qu’il et elle apprécient chez les autres. Il s’agit de créer de vrais liens d’entraide et de reconnaissance en vue d’un partage sans faille ensuite des objectifs communs. Ou pour définir comment améliorer ensemble ce qui peut encore l’être dans l’organisation ou le déroulement des tâches.
Le coach d’entreprises propose également aux managers, lors de prises de décision, de consulter leurs équipes pour les associer. Cela pour éviter de prendre des décisions trop vite et seul, et pour favoriser l’engagement et renforcer la confiance mutuelle utile à toute mobilisation.
Olivier Crosetta préconise donc de solliciter les avis de toutes les parties prenantes et de partager avec elles la raison d’être, les valeurs, les objectifs et la vision de l’entreprise. Il rappelle aux dirigeants de se positionner comme managers accompagnants plutôt que comme managers sachants et décideurs.
Olivier Crosetta – Synergies and Co – 06 12 61 26 91
